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從電腦層面下手的中時iPad評析:Jeremy

從三大牛丼連鎖店看日本通縮:New York Times

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把桌面清空,打開NYT首頁看著歐巴馬從門口一面和身旁的議員握手一面緩緩步向演說台的同時,我發現這半年來的一大職業病,就是日子開始以週為單位。例如,財報週、上晚班/即時的那個禮拜、某某國際會議的那個禮拜,諸如此類。

於是前一週還閒到只能寫些可疑的假市場調查報告,這一週就忽然迎來了蘋果iPad誕生、世界經濟論壇、歐巴馬國情咨文等等「大菜」。歐先生一如往常的在故事與口號間從容不迫的打出庶民經濟牌,而我卻屢次振筆無法疾書。

演講結束後,看我苦思半天螢幕上卻依舊一片空白,隔壁組的Ν小姐湊過來問我歐先生到底講了什麼。我轉述其中一段小朋友寫給歐先生的信,Ν小姐頓時柔和的睜大眼睛說:好感人喔。一時之間,我竟無言以對。

明知道歐先生是天生的演說好手,所以才會冒著加班的危險聽完演說。但回頭看當時的筆記,除了條列歐先生的遠景藍圖和來不及寫下評語只好紛亂的在空白處打上的問號與驚歎號之外,我反而沒有太多感動(莫非我已朝右傾斜?)。當然後來的稿子也只好從歐先生個人心境轉變下手,把歐先生拋出的疑點暫時拋諸腦後。

剛才在值班的空檔讀著上面兩篇評析&新聞,讓我又忍不住讚嘆這些總能一葉之秋的「先知」。以前讀報紙專欄總天真的只從文字功力定勝負,現在才知道從破碎散落的資訊與事件中拼湊出一個看似不可能的未來藍圖,才是讓一個又一個專業媒體人甘願日復一日坐困文字獄的最終使命。

所以,不管傳統媒體會不會在web 2.0大軍進攻下潰敗崩解,我都要向B先生與熊大哥專業媒體人的不敗精神看齊。

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